RSS

Garapenen bloga (Página 9)

¿Por qué es necesaria una estrategia territorial? (3)

En la primera parte de este artículo hemos comprobado que no funciona la definición de un plan de gobierno territorial cuando lo construimos a partir de la suma de los planes de cada secretaría/consejería. En la segunda, hemos descubierto que, si partimos de una idea general que utilizamos como guía, las políticas sectoriales son mucho más naturales de definir y tienen coherencia alrededor de la idea inicial. Ahora corresponde avanzar en la reflexión y precisar las ventajas de un enfoque territorial frente a una suma de enfoques sectoriales.

LEERMAS

¿Por qué es necesaria una estrategia territorial? (2)

En el post anterior veíamos que no es una forma adecuada de definir un Plan de Gobierno el definir las actuaciones a realizar desde cada uno de los ámbitos de gobierno. Al hacerlo de esta manera, dejábamos muchos cabos sueltos y no éramos capaces de hilvanar un plan coherente en el que las actuaciones de un ámbito se integraran o reforzaran las de los demá ámbitos. Además, podemos intuir que, en esta situación, un gobernante caerá, al no disponer de criterios claros, en la arbitrariedad en la asignación de los recursos de que dispone. Quizá dará prioridad a los problemas de los que sea más consciente o que le toquen más de cerca, quizá le hará caso a sus consejeros o aplicará cualquier otro “criterio”poco fundamentado y, en cualquier caso, poco en sintonía con las verdaderas prioridades del territorio que gobierna.

LEERMAS

¿Por qué es necesaria una estrategia territorial? (1)

Éste es el inicio de una serie de artículos sobre estrategia territorial o local, su necesidad, los elementos que deben conformarla, los criterios para definirla y también, cómo llevar a cabo un proceso estratégico que transforme el territorio. Confío en que resulte de utilidad para muchos políticos, profesionales y, en definitiva, para las ciudades, los territorios y sus habitantes.

LEERMAS

Innovación líquida, talento fluido

Es un lugar común la reflexión sobre la dudosa utilidad de vehículos con motores de alto caballaje en un contexto de claras restricciones a la velocidad de los mismos. ¿De qué sirve tener doscientos caballos bajo el capo mientras circulas con limites de ciento veinte  por las autopistas? Evidentemente de nada, a no ser que seas uno de esos que se auto realizan al volante o simplemente te dediques a hacer el cafre por carreteras y autovías. En cualquier caso, hablamos de un gasto superfluo o, si se prefiere, de un despilfarro injustificado. Valga el símil para un buen número de empresas en relación con sus políticas de innovación.

LEERMAS

¿Cuál es tu papel en el curso 2015-16?, año clave del desarrollo sostenible

El año 2015 supone el comienzo de una nueva forma de entender el desarrollo sostenible. Este mes de septiembre Naciones Unidas aprueba los Objetivos de Desarrollo Sostenible en su Asamblea General en Nueva York y con ellos, los retos en materia de sostenibilidad hasta el año 2030, lo que repercutirá sobre el bienestar de millones de personas y el futuro del planeta.

LEERMAS

Democracia desde abajo. Nueva agenda para el gobierno local

El IIDL (Instutut Interuniversitari de Desenvolupament Local de la Universitat de Valencia) pone a disposición de las personas interesadas de manera gratuita el último libro de la Colección Desarrollo Territorial, Serie Estudios y Documentos. El libro bajo el título de “Democracia desde abajo. Nueva agenda para el gobierno local” ha sido editado por los profesores Joan Romero (miembro del IIDL y director de la colección) y Andrés Boix. El libro ha sido realizado por Publicacions de la Universitat de València.

LEERMAS

Resiliencia en las economías locales

Estamos acostumbrados a ver como cada cierto tiempo emerge un concepto (nuevo, rescatado del pasado o traspasado de una a otra disciplina) que se pone de moda y casi inmediatamente se desgasta por el uso –muchas veces, mal uso- generalizado. Este podría ser el caso de “resiliencia”. Un concepto que procede de la ingeniería, saltó a la psicología y hoy en día, en tiempos de crisis, se utiliza para casi todo, incluso en materia de desarrollo local.

LEERMAS

El final de curso y el saber popular

Para ir quitándonos la pereza vacacional, me ha parecido interesante este artículo de Fernando Castro Abella, abogado del Ilustre Colegio de Abogados de Madrid, que se ha publicado en “El blog de espublico”.

LEERMAS

Oporrak / Vacaciones

Aste hone­ta­tik aurrera opo­rrak har­tzen ditugu irai­la­rarte. Opor zorion­tzuak opa dizkizuegu.

A par­tir de esta semana toma­mos vaca­cio­nes hasta sep­tiem­bre. Feli­ces vaca­cio­nes a todos/as.

¿Una nueva ciencia de las ciudades?

Uno de los elementos más sugerentes del régimen discursivo de la smart city es su apelación al surgimiento de una nueva ciencia de las ciudades. En una era de esplendor tecnológico, apelar a la ciencia como catalizadora de una nueva forma de pensar y construir las ciudades resulta atractivo. Sin embargo, no es algo novedoso. De hecho, ya en 1913 el término The city scientific ya fue utilizado por George B. Ford como título de su conferencia en la quinta reunión anual de la National Conference on City Planning celebrada en Chicago.

LEERMAS