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Garapenen bloga (Página 21)

012-11-2012Krisia / Crisis

Una reflexión sobre el silencio

Estamos en un momento en el que se impone actuar y enfrentarnos a la situación de forma proactiva. Además, en los discursos se detecta cada vez más la necesidad de actuar colectivamente, a través de acuerdos y colaboraciones que permitan articular el territorio. Dicha articulación requiere desarrollar nuevas formas de participación, por lo que la participación eficiente, orientada a la acción se plantea como un reto.

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¿De quién es la competencia o para qué es la competencia?

En el largo, tortuoso y penoso camino que estamos recorriendo y en el que estamos purgando anteriores excesos de avaricia y pagando justos por pecadores, las administraciones públicas han visto reducir drásticamente sus ingresos y esfumarse sus líneas de financiación para mantener su tren de gasto, lo que les ha empujado a aplicar políticas de ajustes y recortes, más o menos admitidas que, para colmo, se revelan siempre insuficientes. Y como sucede en estos casos, se clama justicia, se buscan culpables y los vendedores de elixires mágicos surgen por doquier. El caso es que la autocrítica brilla por su ausencia y la sensación generalizada de incapacidad de unos y otros (partidos políticos, administraciones, sindicatos, …) para hacer frente a la situación, es patente y el desánimo se extiende sin remedio. 

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029-10-2012Enplegua / Empleo

¿A dónde va el talento?

El IV informe de PricewaterhouseCoopers, sobre Gestión de personas en el año 2020, prevé que, para esa fecha, el porcentaje de jóvenes que trabajarán fuera se incrementará más de un 50%.

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Garapenaren mugarriak

Garapen agentziak, tresna moduan kontraesan handiak ditu, eta horren lekuko gara agentzien martxa markatzeko ardura hartu dugunok.

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Nuevas estrategias para un nuevo comercio

Miro a mi alrededor y no veo nada más que lonjas cerradas, comercios que cierran. En una sangría lenta pero implacable, el comercio local está desapareciendo poco a poco, y lo peor es que no sólo es fruto de la crisis. Si fuese sólo por el efecto de la crisis, en un futuro más o menos cercano el comercio volvería a expandirse por nuestras ciudades y por nuestras calles, pero me temo que no va a ser así. Lo que está pasando es que las costumbres están cambiando, ya no compramos como antes y dentro de unos pocos años, ya ni siquiera compraremos como lo hacemos ahora.

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08-10-2012Krisia / Crisis

La dictadura del cortoplacismo

Europa vive en un tiempo dominado por la crisis económica y sus efectos demoledores en nuestra sociedad, nuestras empresas, nuestra cultura, etc. Si bien la crisis económico-financiera puede tener algunos (pocos) efectos positivos (menor presión ambiental sobre el entorno, necesidad de un cambio de paradigma en el modelo productivo, incentivo para la necesaria diversificación de productos y mercados, etc.), uno de sus efectos más nocivos en el ámbito estratégico es el que se refiere a la “dictadura del cortoplacismo”. 

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Necesidad de sabiduría

La generación de conocimiento es un objetivo indirecto que está en la mayoría de nuestros proyectos. En ellos, no sólo se pretende ejecutar acciones, atender a personas usuarias, o aplicar ciertas técnicas de trabajo, sino que también perseguimos aprender y engrosar nuestro conocimiento. 

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Actualidad de las enseñanzas de “La gran transformación” de Polanyi

En el año de 1944 Karl Polanyi publicó su obra “La gran transformación: los orígenes políticos y económicos de nuestro tiempo”, cuya segunda edición en castellano, del año 2003, aparece junto con un excelente prólogo de Joseph Stiglitz y una no menos importante introducción de Fred Block. La obra de Polanyi tiene hoy día un interés excepcional ya que se trata, en opinión de Block, de la crítica más aguda realizada contra el liberalismo de los mercados, esto es, contra la creencia de que las economías se organizan mediante el simple funcionamiento autorregulador de los mercados.

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¿Cómo generamos territorios socialmente innovadores?

La nueva lógica de intervención pública nos permite replantear los viejos modelos por  otros innovadores que faciliten la integración de la sociedad civil y la cooperación público-privada. De ahí la necesidad de romper con las formas de intervención tradicionales para avanzar hacia procesos de innovación que se enmarquen en un nuevo modelo de gobernanza. Los procesos de interacción entre agentes como los facilitados por las redes locales promovidas desde las Agencias de Desarrollo Local de la CAPV (Azaro Fundazioa en Lea Artibai, Lehiberri en Tolosaldea, Lankidetza Sarea en Goierri, etc.), responden a un marco de condiciones institucionales para promover la actividad y cambios colectivos con un gran potencial para generar procesos de innovación social.

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NFC: el móvil como herramienta de pago y cobro en el pequeño comercio

Los centros de ciudad son lugares habituales de compra, consumo y ocio con calidad de vida. El pequeño comercio es pieza fundamental en este entramado, ya que ha demostrado ser una actividad económica que favorece la integración y la cohesión social, que desarrolla un tejido empresarial de pymes muy comprometido con el empleo y el entorno, que atrae inversiones de pequeña y mediana escala que con su capilaridad extienden los beneficios de la revitalización urbana al espacio público próximo, generando comunidad.

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