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Garapenen bloga: Toki-Garapena / Desarrollo Local

La versión neoliberal de la competitividad. Una mirada desde lo local

A lo largo de las últimas décadas se ha ido difundiendo, con la eficaz ayuda de los medios de comunicación de masas así como de las llamadas “Escuelas de Negocios” y las Facultades de Ciencias Económicas y Empresariales, un concepto de competitividad, que es utilizado de forma tan extensiva como abusiva, como si se tratara no solamente de un objetivo deseable a conseguir en los diferentes ámbitos de la sociedad, sino como criterio de comportamiento y organización en la misma.

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Metodologías de intervención para un desarrollo sostenible: concertación y planificación (III)

Resumen

Durante los últimos 20 años se producen procesos de descentralización de competencias hacia niveles subnacionales y supranacionales. Este marco permite a las sociedades locales dirigir su desarrollo hacia sus intereses y necesidades, aunque con ciertas limitaciones. El marco local permite “crear” soluciones a los problemas e impulsar las potencialidades locales para alcanzar una situación “óptima”, pero esto sólo es alcanzable por aquellos territorios que actúen inteligentemente: que analicen su situación presente, que determinen su modelo de territorio para el futuro, que definan la estrategia para alcanzar dicho modelo, y que lo hagan en un marco de honestidad y concertación social. El presente trabajo presenta los trazos básicos del enfoque local de desarrollo para proponer, a continuación, un conjunto de propuestas razonadas para la consecución de procesos de desarrollo más sostenibles.

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Metodologías de intervención para un desarrollo sostenible: concertación y planificación (II)

Resumen

Durante los últimos 20 años se producen procesos de descentralización de competencias hacia niveles subnacionales y supranacionales. Este marco permite a las sociedades locales dirigir su desarrollo hacia sus intereses y necesidades, aunque con ciertas limitaciones. El marco local permite “crear” soluciones a los problemas e impulsar las potencialidades locales para alcanzar una situación “óptima”, pero esto sólo es alcanzable por aquellos territorios que actúen inteligentemente: que analicen su situación presente, que determinen su modelo de territorio para el futuro, que definan la estrategia para alcanzar dicho modelo, y que lo hagan en un marco de honestidad y concertación social. El presente trabajo presenta los trazos básicos del enfoque local de desarrollo para proponer, a continuación, un conjunto de propuestas razonadas para la consecución de procesos de desarrollo más sostenibles.

(Pincha aquí para recordar el artículo anterior)

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Metodologías de intervención para un desarrollo sostenible: concertación y planificación (I)

1.- Introducción

Durante los últimos 20 años se producen procesos de descentralización de competencias hacia niveles subnacionales y supranacionales (con imperfecciones y contradicciones). La denominada devolution permite a las comunidades locales pensar sobre la situación de desarrollo y pensar-actuar sobre el modelo de territorio y sociedad futuro (empowerment). Este marco permite a las sociedades locales dirigir su desarrollo hacia sus intereses y necesidades, aunque con ciertas limitaciones. ¿Qué comunidades/territorios alcanzarán un desarrollo más sostenible? ¿Los que tienen más recursos? ¿Los mejor localizados? ¿Los que trabajen desde el consenso en un proyecto de territorio previamente reflexionado?.

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El retorno de la industria: ¿Están preparadas las ciudades? (II)

(Entrada de la semana pasada pinchando aquí)

Joaquim Solà, profesor del Dep. de Teoría Económica de la Universidad de Barcelona nos aportódatos sobre la importancia de la industria en la economía a partir del “Atlas de la industrialització de Catalunya -1750/2010“: el 75% de las exportaciones catalanas, y el 80% del PIB catalán, son generados por la industria. Si recordamos que Catalunya es el primer destino turístico español, el dato cobra toda su importancia.

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El retorno de la industria: ¿Están preparadas las ciudades? (I)

El post más leído de todos los que he escrito desde los inicios de mi blog, allá por 2005, se titulaba “De la importancia de la industria para la economía” por lo que supongo que el que estoy empezando ahora puede resultar también de interés para muchos de vosotros, seguidores de Ciudadinnova. Se trata del resumen del seminario que impartió unos meses atrás, en Barcelona, la Universidad Internacional Menéndez Pelayo bajo el título de “El retorno de la industria. ¿Están preparadas las ciudades?”

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Reindustrialización (2): sobre la responsabilidad de la administración

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Un factor de “diez”

Para las empresas tecnológicas americanas, la situación está en un factor de diez: diez trabajadores en China por un trabajador en los EEUU. Si se analiza el fenómeno desde el punto de vista de la inversión de cada empresa en relación al número de empleados que tiene en los EEUU. En el caso de Intel, esa cifra es de 3.600$ por empleado mientras que en las empresas de creación más reciente, esa cifra se dispara hasta los 100.000$ por empleado.

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Reindustrialización (1): sobre la responsabilidad de la administración

La industria, como os contaba en un ya lejano artículo, es esencial para la economía de cualquier territorio. Más aún tras las deslocalizaciones masivas vividas durante los últimos 10 a 15 años. Actualmente, no obstante, han empezado procesos de relocalización o reindustrialización, un fenómeno que se está produciendo en los países que perdieron empleo industrial durante la expansión de la globalización. Pero también otros territorios pueden aspirar a incorporar industria a sus actividades económicas bajo las condiciones que va a requerir la nueva industria.

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Repensar nuestro modelo de desarrollo local

En este país de charanga y pandereta nos hemos creído durante unas cuantas décadas que podríamos estar a la altura de los “mejores”. Con tasas de crecimiento espectaculares llegamos a compararnos con los mismísimos alemanes. Buscábamos desesperadamente un hueco en los G20, los G7… y en todos aquellos foros en donde se toman decisiones que afectan a toda la humanidad. En definitiva, pretendíamos pasar de cabeza de ratón a cola de león. ¿Qué digo “cola”? Queríamos ser parte del mismísimo solomillo del león. Casi nada.

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Sí quiero

Cuando una ve la evolución de las agencias de desarrollo en los últimos años, cuando escucha a técnicas y técnicos de las agencias el trabajo que están haciendo una se descubre la capacidad de adaptación al cambio, la creatividad, el esfuerzo, incluso el voluntarismo que hay en las agencias.

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