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Garapenen bloga: Oriol Estela - Jefe de la Oficina Técnica de Estrategias para el Desarrollo Económico de Diputación de Barcelona

Retos para los enfoques alternativos de desarrollo económico local

La revista digital New Start, vinculada al Centre for Local Economic Strategies de Manchester, se ha propuesto visitar y analizar durante 2015 y 2016 las once ciudades más importantes del Reino Unido para mapear experiencias y sacar conclusiones sobre cómo se lleva a la práctica una aproximación del desarrollo que proporcione solidez y resiliencia a las economías locales[1]. Las ciudades analizadas hasta el momento son Manchester, Birmingham, Cardiff, Newcastle, Leeds, Sheffield, Liverpool y Bristol.

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Desarrollo Económico Local Comunitario: Propuestas desde Estados Unidos

La perspectiva del desarrollo comunitario gana terreno en los modelos de desarrollo económico local. Desde Estados Unidos nos llegan reflexiones y propuestas en este ámbito que, salvando las distancias entre nuestras realidades sociales (e incluso económicas), deberíamos incorporar con más fuerza en nuestras ciudades y territorios, si queremos avanzar hacia unas economías locales más resilientes.

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Resiliencia en las economías locales

Estamos acostumbrados a ver como cada cierto tiempo emerge un concepto (nuevo, rescatado del pasado o traspasado de una a otra disciplina) que se pone de moda y casi inmediatamente se desgasta por el uso –muchas veces, mal uso- generalizado. Este podría ser el caso de “resiliencia”. Un concepto que procede de la ingeniería, saltó a la psicología y hoy en día, en tiempos de crisis, se utiliza para casi todo, incluso en materia de desarrollo local.

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El riesgo ya no es lo que era

Para innovar hay que arriesgar. Se han escrito manuales enteros al respecto, tanto desde la perspectiva empresarial como desde la psicológica. Y el riesgo no es cosa de los gobiernos. Son las empresas privadas las que toman riesgos y, por tanto, las que impulsan la innovación. Y entre estas empresas, las tecnológicas o las farmacéuticas se llevan la palma en todas las clasificaciones.

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Un nuevo relato para una nueva época (y una nueva legislatura)

A pocos meses de las próximas elecciones municipales, y con la salida real de la crisis todavía en un horizonte muy lejano, se antoja necesario pensar en cuáles van a ser las propuestas que deberán someterse a consideración de la ciudadanía, en particular, por lo que nos atañe, en materia de desarrollo económico local.

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Agentes de Empleo y Desarrollo Local: ¿asfixia o aire nuevo? (II)

La primera parte de este artículo puede leerse pinchando AQUÍ.

La celebración del IX Coloquio Nacional de Desarrollo Local fue una buena oportunidad para tomar el pulso de los profesionales del sector acerca de la visión actual de la figura del Agente de Empleo y Desarrollo Local. Lógicamente, no se trataba de realizar un ejercicio con rigor científico si no simplemente de hacer una sencilla consulta a los participantes para obtener información de primera mano que permitiera aproximarnos el espacio que ocupan los AEDLs en estos tiempos de cambio.

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Agentes de Empleo y Desarrollo Local: ¿asfixia o aire nuevo? (I)

La figura del Agente de Empleo y Desarrollo Local, nacida a mediados de los años 80 de la mano del extinto INEM, se encuentra en la actualidad en un momento crítico. A los problemas tradicionalmente vinculados a esta figura, como la precariedad laboral (resultado de su vinculación con programas de carácter anual) o a la indefinición del perfil profesional y las tareas a realizar en la teoría pero, sobre todo, en la práctica (el AEDL como único técnico cualificado en muchos municipios que le convierte en un útil comodín), se une hoy en día una doble amenaza que puede conducir a su desaparición dentro del panorama de las actuaciones de los gobiernos locales.

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Un doble giro conceptual para las políticas de desarrollo económico local

El modo de producción capitalista se ha caracterizado, desde sus inicios, por una alta capacidad de transformación del territorio y de las formas de vida. Y lo ha sido de una forma especialmente intensa en las últimas décadas, en las que podemos afirmar que precisamente la transformación del territorio se ha convertido en el principal motor de desarrollo económico en nuestro entorno.

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La dimensión olvidada del Desarrollo Local

I sympathize with those who would minimize, rather than those who would maximize economic entanglements among nations. Ideas, knowledge, science, hospitality, travel – these are things that of their nature should be international. But let goods be homespun wherever it is reasonable and conveniently possible, and above all, let finance be primarily national[1]. 

John Maynard Keynes (1883-1946)

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