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Garapenen bloga: Julen Iturbe, Consultor.

03-10-2017Enpresa / Empresa

Nike a través de Amazon: ¿todo acabará así?

Autor: Julen Iturbe – Consultor y creador del proyecto Consultoría Artesana en Red

La imagen es de William Warby en Flickr.

Vaya tela este tipo de acuerdos. Nike comenzó en junio pasado a distribuir una parte de sus productos en USA a través de Amazon. Se anunció con la presentación de resultados de 2016. ¿Y esto por qué? Parece que no se cumplían los objetivos de crecimiento de Nike y había que echar más leña al fuego. Pues ahí va: con Amazon de por medio como aliado estratégico. Toma transatlántico de ventas. Lo puedes leer en El País: Nike claudica y venderá directamente sus productos en Amazon.

LEERMAS

¿Las casas baratas? Facebook, Google y el progreso

Autor: Julen Iturbe-Ormaetxe, Consultor y creador del proyecto Consultoría Artesana en Red

En la margen izquierda del Nervión, en esta parte del sur de Islandia donde he vivido toda mi vida, conocí desde niño las “casas baratas”. Las grandes empresas industriales intensivas en mano de obra pusieron en marcha planes para construir viviendas para sus trabajadores. No soy capaz de hacer una lista completa, porque fueron muchas las iniciativas nacidas en su mayor parte en la primera mitad del siglo XX, pero las puedes encontrar en Barakaldo, Sestao, Portugalete y en otros pueblos del entorno. A este fenómeno le siguió otro, también con la denominación de “casas baratas”: se crearon cooperativas para hacer frente a la construcción de vivienda. Solo en Barakaldo cabe citar El Porvenir, La Voluntad, El Ahorro, La Felicidad o El Hogar Futuro. Ya veis qué nombres tan evocadores. Fueron dos caras de la misma moneda: construir las viviendas que hacían falta.

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013-02-2017Enpresa / Empresa

Las modas del managament

En buena parte, todo tiene que ver con colocar en el mercado una serie de propuestas que actúan en parte como elemento renovador de la gestión pero que, en parte, muestran también un lado oscuro. Me explico. De sobra es sabido que este mundo de constante bombardeo mediático, hay que conseguir captar atención y esto cuesta lo suyo. De ahí que las nuevas propuestas, los avances e innovaciones, no solo deben serlo sino parecerlo. Y como detrás de la gestión de las organizaciones (el management) hay negocio, la escena es siempre la misma: alguien propone, otro huele a negocio y aparece el boom mediático que comentaba.

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