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Garapenen bloga: Alain Jordà - Experto en desarrollo económico local, orientado a ciudades y territorios de Latinoamérica y Europa

¿Qué es el emprendimiento territorial?

Autor: Alain Jordà — Experto en desa­rro­llo eco­nó­mico local, orien­tado a ciu­da­des y terri­to­rios de Lati­noa­mé­rica y Europa

De lo que os quiero hablar hoy es de una pieza clave en el proceso de definición del Plan de Futuro (descrito en mi artículo anterior) de cualquier ciudad o territorio subnacional. El emprendimiento territorial es un concepto novedoso que, a pesar de ser esencial para el desarrollo territorial, es muy pocas veces mencionado, menos aún descrito, en la literatura habitual sobre el tema.

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¿Qué territorio para un desarrollo eficaz?

En nuestro ámbito pronunciamos a menudo las palabras “Desarrollo Territorial” dando por supuesto que todos entendemos lo mismo y, por ello, sin prestarle mucha atención. Me parece útil, sin embargo pensar acerca de la segunda parte de la expresión: la palabra “Territorial”. ¿Es posible impulsar el desarrollo de cualquier territorio? ¿Ese territorio debe cumplir determinadas condiciones previas? Quizá la pregunta exacta a plantear es: ¿qué condiciones iniciales mínimas debe reunir un territorio para poder impulsar su desarrollo con buenas probabilidades de éxito?

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La región, sus ciudades y la especialización regional inteligente

Os ofrezco hoy la segunda parte de mis reflexiones a partir de la ponencia que presenté en la Semana Europea de las Regiones y las Ciudades #EUWRC (Podéis acceder aquí a la primera parte de mi artículo). Hoy trataré acerca de la relación entre una región y sus ciudades para impulsar una especialización inteligente. ¡Vamos allá!

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Municipalidad y economía local: prospectiva de futuro

Esta continuación de mi anterior articulo. no estaba prevista sino que ha surgido a raíz de mi participación en una sesión de expertos organizada el pasado 23 de Noviembre por el Plan Estratégico Metropolitano de Barcelona bajo la dirección de Oriol Estela, en la que Neil McInroy, Director del Centre for Local Economic Strategies, y Boyd Cohen, estratega urbano y actualmente Director de Investigación en EADA, Barcelona, aportaron sus puntos de vista de hacia dónde avanza la economía de las ciudades en este mundo en crisis en el que nos movemos. El de hoy es un artículo de prospectiva sobre el futuro hacia el que caminamos y de cómo estamos buscando el camino para alcanzarlo. Por adelantado pido disculpas por los posibles errores y omisiones pero espero que comprendais la dificultad de agrupar en un artículo tantas ideas y tan dispares como se expusieron durante esas horas.

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Smart City, (sólo) una herramienta para la estrategia local

Me interesa hoy posicionar el concepto de Smart City respecto a la estrategia de futuro de las ciudades. Y mi tesis es que convertirse en una Ciudad Inteligente no puede ser una estrategia de ciudad. Ser una Smart City -SC- o una Ciudad Inteligente es algo así como un estatus que van a ir alcanzando, progresivamente, las ciudades.

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Innovación abierta territorial

Mi post “Cómo transformar el futuro de mi territorio?” ha generado más reacciones de las que yo había recibido nunca antes a cualquier otro de mis artículos. Reacciones en los grupos de Linkedin, reacciones en twitter, reacciones en mi página de facebook……. Y al leerlas todas, creo que quizá no estemos todos hablando de lo mismo. Por eso creo que vale la pena intentar clarificar algunas ideas. Y, para clarificar conceptos voy a introducir el concepto de Innovación Abierta Territorial.

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¡Hoy he vivido la innovación territorial! (En el PECT de Sabadell)

Artículo publicado en el blog de Alain Jordà, el 3 de diciembre de 2015, con el siguiente enlace:

http://ciudadinnova.blogspot.com.es/2015/12/hoy-he-vivido-la-innovacion-territorial.html 

 

Esta mañana ha tenido lugar una reunión en el marco del PECT (Plan Estratégico de Competitividad Territorial) del territorio de Sabadell-Barberà-Sant Quirze y Castellar del Vallès, un espacio territorial de altísima densidad industrial a pocos kilómetros de Barcelona.

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¿Por qué es necesaria una estrategia territorial? (3)

En la primera parte de este artículo hemos comprobado que no funciona la definición de un plan de gobierno territorial cuando lo construimos a partir de la suma de los planes de cada secretaría/consejería. En la segunda, hemos descubierto que, si partimos de una idea general que utilizamos como guía, las políticas sectoriales son mucho más naturales de definir y tienen coherencia alrededor de la idea inicial. Ahora corresponde avanzar en la reflexión y precisar las ventajas de un enfoque territorial frente a una suma de enfoques sectoriales.

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¿Por qué es necesaria una estrategia territorial? (2)

En el post anterior veíamos que no es una forma adecuada de definir un Plan de Gobierno el definir las actuaciones a realizar desde cada uno de los ámbitos de gobierno. Al hacerlo de esta manera, dejábamos muchos cabos sueltos y no éramos capaces de hilvanar un plan coherente en el que las actuaciones de un ámbito se integraran o reforzaran las de los demá ámbitos. Además, podemos intuir que, en esta situación, un gobernante caerá, al no disponer de criterios claros, en la arbitrariedad en la asignación de los recursos de que dispone. Quizá dará prioridad a los problemas de los que sea más consciente o que le toquen más de cerca, quizá le hará caso a sus consejeros o aplicará cualquier otro “criterio”poco fundamentado y, en cualquier caso, poco en sintonía con las verdaderas prioridades del territorio que gobierna.

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¿Por qué es necesaria una estrategia territorial? (1)

Éste es el inicio de una serie de artículos sobre estrategia territorial o local, su necesidad, los elementos que deben conformarla, los criterios para definirla y también, cómo llevar a cabo un proceso estratégico que transforme el territorio. Confío en que resulte de utilidad para muchos políticos, profesionales y, en definitiva, para las ciudades, los territorios y sus habitantes.

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