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Garapenen bloga: septiembre de 2014

¿Sabes el retorno social de tu empresa?

Cada día nuestras acciones crean y destruyen valor social; ellas cambian el mundo hacia el bien común.

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¿Smart City? ¡Ayuntamiento transversal!

El desarrollo de la Smart City nos presenta una nueva situación en la que los proyectos deben ser transversales para ser capaces de aprovechar su potencial. Proyectos, muchos de los cuales recaerían, en un Ayuntamiento tradicional, en el área municipal de territorio (urbanismo, vía pública,…) para su ejecución pero que, por su nueva naturaleza, no pueden ni idearse ni decidirse ni ejecutarse únicamente desde ese área sino que deben implicar a profesionales de otros ámbitos municipales: desarrollo económico, medio ambiente, tecnología, educación, participación, seguridad, salud,….. Vamos a ver por qué.

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El desarrollo Territorial Sostenible desde la Escala Local (II)

(Puedes leer la primera parte del artículo pinchando aquí)

Algunas propuestas para incrementar la sostenibilidad de los procesos de desarrollo local

Una vez presentados los principales aspectos teóricos y conceptuales de la visión territorial y sostenible del desarrollo se procede, a continuación, a presentar y explicar un conjunto de propuestas y métodos cuya aplicación correcta puede contribuir de forma determinante al impulso y consolidación de procesos sostenibles de desarrollo. Es importante destacar que ninguna de estas actuaciones tiene una materialización inmediata sino que adquieren todo su potencial en el medio y largo plazo. En consecuencia, no es conveniente acudir a ellas en momentos de crisis sino en momentos de bonanza económica y social, cuando pueden realizarse mejor los ajustes y cambios necesarios para su implantación.

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El desarrollo Territorial Sostenible desde la Escala Local (I)

La Visión Territorial y Sostenible del Desarrollo

Durante los últimos 25 años se han ido manifestado numerosos procesos de descentralización de competencias hacia niveles subnacionales y supranacionales, en distintos ámbitos geográficos y sociopolíticos (Storper, 1997). Sin entrar por ahora en una valoración de su utilidad y conveniencia, que realizaremos más adelante, lo bien cierto es que este proceso ha hecho emerger con fuerza un ámbito de gobernanza que había sido poco escuchado hasta entonces: “lo local”. Las primeras manifestaciones de esta tendencia corresponden a países con democracias maduras, donde las sociedades han ganado el derecho a asumir, no sin dificultades, una función activa y co-protagonista del proceso político y de toma de decisiones estratégicas (Noguera, 2010). Quizás por eso, ésta tendencia a la descentralización ha tomado, de forma generalizada, un vocablo anglosajón, “devolution”, para expresar los contextos en que las comunidades locales piensan sobre la situación de desarrollo y piensan-actúan sobre el modelo de territorio y de sociedad que quieren alcanzar en el futuro. Este marco permite, a las sociedades locales, dirigir su desarrollo hacia sus intereses y necesidades, aunque con ciertas limitaciones relativas a los procesos de rango superior que actúan sobre toda realidad territorial. La gran diferencia reside en la medida en que las sociedades locales son capaces de modular el impacto de los procesos “de rango superior” hacia sus intereses (Armstrong and Taylor, 2000).

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