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Garapenen bloga: abril de 2013

El Sampredro

Cuando era estudiante de empresariales, la primera (y única) vez que me leí con interés un libro de esos que recomendaban los profesores, fue “el Sampedro”. Un tocho de casi 700 páginas titulado: “Estructura Económica: Teoría básica y estructura mundial”. Todavía lo conservo. Fue mi primera relación con un hombre que luego iba a ser uno de los hilos conductores de mi vida.

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Diseccionando la innovación abierta (V). Innovación colectiva

En los anteriores artículos se ha analizado la importancia de los trabajadores como fuente de innovación, la importancia de tejer una red de colaboradores para poder desarrollar nuevos productos, así como los usuarios como fuente relevante de innovación. Pues bien, en este escenario nuestra atención se centra en un colectivo mucho más disperso y diverso; la multitud.

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¿Hacia dónde se dirige la responsabilidad social de las empresas?

Nos encontramos actualmente inmersos en una crisis mundial; una crisis que pone de manifiesto que los modelos de desarrollo imperantes no han tenido el resultado esperado por la mayoría. Estamos a merced de los mercados, y es preciso provocar un giro de 180º, un cambio real y efectivo que garantice verdaderamente la sostenibilidad, la cohesión social y el bienestar de nuestros territorios. Para lograrlo, el eje del desarrollo deben ser las personas y la realización de sus derechos, y es que el desarrollo sostenible e incluyente de los territorios es sólo posible cuando todas las personas ven realizados sus derechos.

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El triángulo de las Bermudas

 En el parque de la ciudad donde vivo, Santurtzi, cuando empieza la temporada primavera-verano, se suelen poner 3 puestos de helados, cada uno de una marca conocida. Los puestos se distribuyen en el parque a modo de triángulo, en tres puntos de acceso al mismo, invitando a los paseantes a degustar un delicioso helado. 

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Diseccionando la innovación abierta (IV). Innovación de usuario

La necesidad por parte de las empresas de ofrecer productos y servicios que aporten a sus clientes un valor añadido cada vez mayor a un precio más competitivo está dando lugar, tal y como lo define el profesor von Hippel a una evidente democratización de la innovación.

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