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Retos y Desafíos del Desarrollo Local

Autor: Dr. Antonio Martínez Puche, Profesor titular del dpto. Geografía Humana y Director del Master Oficial de Desarrollo Local e Innovación Territorial, DELEITE-UA.

Panel 3 “Instrumentos para favorecer el desarrollo local en clave de sostenibilidad e innovación territorial”.

Sin duda, la innovación desde una perspectiva territorial y local, es la capacidad de provocar cambios y avances, desde el conocimiento, la creatividad, la sapiencia y la experiencia, generando valor en lo que hacemos, aportamos y creamos, en beneficio colectivo y de la comunidad. Más allá de las tecnologías, lo virtual, económico y sostenible, donde se refuercen y favorezcan procesos (largo plazo), y no sólo proyectos (corto plazo). Facilitando espacios participativos para compartir, colaborar, aprender, reflexionar, analizar, proponer y producir (Coocreativación).  De todo ello hablaremos en esta sesión cuyos objetivos los podemos resumir en: LEERMAS

Zorionak eta Urte Berri On!!

Gobiernos locales y estrategias de especialización

Autor: Jordi García Brustenga – Experto en ecosistemas innovadores. Barcelona Instituto de Emprendimiento

Estamos asistiendo a una nueva generación de políticas locales de desarrollo local basadas en el impulso de la innovación y de ecosistemas de innovación. Ecosistemas arraigados en lo local pero a la vez especializados y enfocados a la competitividad global. En el reciente congreso de REDEL (Madrid, 26 y 27 de octubre de 2017) pude explicarlo, desde mi experiencia como consultor y muy especialmente a través de mis trabajos de investigación realizados en Catalunya acerca del programa PECT (Proyectos de Especialización y Competitividad Territorial), impulsado por parte de la Generalitat de Catalunya con fondos FEDER y bajo la estrategia europea de especialización inteligente (RIS3).

LEERMAS

Llegó el momento de abordar el papel de los gobiernos subregionales en el RIS3

Autoras: Miren Estensoro – Investigadora de Orkestra y Miren Larrea – Investigadora Sénior de Orkestra.

Hay un cuento con moraleja sobre cómo los erizos decidieron trabajar en equipo. En su primer intento de acercarse unos a otros para protegerse del frío empezaron a sentir sobre sí mismos las púas de los demás. Decidieron alejarse pero empezaron a morir congelados. Sobrevivieron aquellos que aprendieron a vivir con las pequeñas heridas producidas por el roce y la cercanía.

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“Piensa en global, actúa en local”: pequeñas medidas para combatir el cambio climático mundial

Autora: María Ofila del Hoyo – Doctoranda Universidad Rey Juan Carlos

La primera pregunta que nos puede surgir a la hora de hablar de desarrollo económico y crisis ecológica es si realmente es necesario que los gobiernos inviertan dinero para llevar a cabo un cambio tecnológico en nuestro sistema actual. La respuesta a esta pregunta es sencilla, SÍ. El cambio climático existe y lo peor de todo es que la situación puede ir a peor porque la población mundial sigue en aumento y la demanda energética no deja de subir año tras año (Figura 1) [1].

Figura 1. Evolución del consumo energético mundial desde el año 1900 a 2016 y con previsiones al 2050 (BP Statistical Review of World Energy, 2016).

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La fábula del elefante y la gacela que quieren bailar juntos

Autor: Iñaki Ortega – Doctor en economía, Director de Deusto Business School y Profesor Universitario

Un joven elefante que vivía en la sabana africana observaba con admiración todos los días la agilidad con la que la gacela sorteaba obstáculos e incluso ataques de los temidos leones.  Los acrobáticos saltos de la gacela se le asemejaban a los pasos de un baile de salón amenizado por los acordes de Chopin. El paquidermo decidió dedicar  varias semanas a practicar giros y pasos de baile hasta que una mañana le propuso ansiosamente al antílope bailar juntos. La gacela dudó porque los cinco mil kilos de su amigo  frente a sus solo cincuenta eran demasiada diferencia, pero el entusiasmo del joven elefante terminó por convencerla. Los dos animales comenzaron a bailar como si de un vals se tratase y en el primer giro de la danza la pata del elefante se posó por error, pero con toda la fuerza de sus cinco toneladas de peso, en la frágil columna de la gacela, que murió aplastada en el acto.

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Lo primero para el desarrollo? La implicación de los actores locales!

Autor: Alain Jordà — Experto en desarrollo económico local, orientado a ciudades y territorios de Latinoamérica y Europa

La relación constante con personas que se encuentran inmersas en los procesos de desarrollo de sus territorios me aporta sin cesar nuevas experiencias y me hace reflexionar y depurar, paso a paso, los términos, las condiciones y las etapas para alcanzar el éxito en los procesos de transformación territoriales. LEERMAS

025-10-2017Enpresa / Empresa

Sorpasso Digital

Autor: Xavier Ferràs Hernàndez – Decano de la Facultad de Empresa y Comunicación de la Universidad de Vic. Doctor en Administración de Empresas, MBA, Ingeniero Superior de Telecomunicaciones por la UPC (1993)

Según Bloomberg (ver aquí), Amazon se ha convertido ya en la empresa líder mundial en I+D, desbancando al antiguo campeón, Volkswagen. No es un tema menor. Es la prueba del nueve de que las tecnologías expansivas que van a impactar de modo más disruptivo en los próximos años son tecnologías de base digital (capitaneadas por la inteligencia artificial), y una nueva evidencia del cambio de signo de la economía del siglo XXI. Dejamos atrás las tecnologías industriales, y nos enfocamos masivamente en tecnologías digitales (sin obviar los campos de interacción entre ellas). Las empresas en la frontera digital, todas ellas extremadamente jóvenes, controlan definitivamente el mundo económico, dejando atrás a gigantes automovilísticos, químicos o farmacéuticos. Entre las diez empresas con mayores presupuestos de I+D del mundo, seis pertenecen a la esfera de la digitalización y las comunicaciones móviles: Amazon, Alphabet (Google), Intel, Microsoft, Huawei y Apple. Amazon invierte en I+D tres veces más que la vieja IBM, y su impacto en la economía se empieza a notar por todas partes. No sólo en el ocaso del retailing mundial (la quiebra de Toys R Us, la gran cadena de juguetes, es la última muestra de cómo el e-commerce está acabando con la distribución tradicional). También en la presión sobre rivales de naturaleza similar, como Google, que ve cómo el público deja de usar su buscador para encontrar productos y ofertas, y desvía su tráfico directamente hacia la gran interfase de compra mundial: Amazon.

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Blade Runner 2049, tecnología, sostenibilidad y humanismo (1ª parte)

Autor: Francisco González Bree – Doctor en Business Administration y actualmente Director académico del Master in Business Innovation (MBI) de Deusto Business School

El pasado viernes se estrenaba en España la película Blade Runner 2049 secuela de la famosa película dirigida por Ridly Scott en 1982. En esta ocasión el director canadiense Dennis Villeneuve ha sido el encargado de ofrecernos una ventana a un futuro distópico que nos hace reflexionar sobre algunos aspectos relacionados con la tecnología, la sostenibilidad y el humanismo. En un interesante artículo de Brad Stone para Bloomberg Technology, el autor revisa algunas de las tecnologías propuestas en la película tales como los vehículos voladores, las granjas sintéticas o los drones. La película también muestra con sumo detalle la irrupción masiva de la robótica avanzada, la inteligencia artificial, la realidad virtual, los asistentes virtuales y los hologramas. Son muchos los visionarios como Elon Musk que desde hace algunos años nos previenen sobre los posibles impactos negativos que pueden tener los desarrollos incontrolados de ciertas megatendencias tecnológicas como la Inteligencia Artificial. Sin embargo, resulta difícil visualizar y entender realmente como estas tecnologías van a transformar nuestras vidas. Es por ello que películas como Blade Runner 2049 nos ayudan a explorar posibles impactos sociales en un futuro no muy lejano.

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03-10-2017Enpresa / Empresa

Nike a través de Amazon: ¿todo acabará así?

Autor: Julen Iturbe – Consultor y creador del proyecto Consultoría Artesana en Red

La imagen es de William Warby en Flickr.

Vaya tela este tipo de acuerdos. Nike comenzó en junio pasado a distribuir una parte de sus productos en USA a través de Amazon. Se anunció con la presentación de resultados de 2016. ¿Y esto por qué? Parece que no se cumplían los objetivos de crecimiento de Nike y había que echar más leña al fuego. Pues ahí va: con Amazon de por medio como aliado estratégico. Toma transatlántico de ventas. Lo puedes leer en El País: Nike claudica y venderá directamente sus productos en Amazon.

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